研究生创业园地
研究生创新教育是国家创新体系的重要组成部分,是区域经济发展和行业技术进步的主要创新源泉之一,是高等学校实现社会服务功能和产学研结合的重要平台,也是新时期高等学校教育体系的重要组成部分。同时,通过研究生创业园地实现与高等学校学科建设的良性互动,通过资源整合,将高等学校源头创新的科技成果进行转化与产业化,通过技术创新、技术转移、企业孵化和创业服务,为高等学校的学科建设、人才培养和学生就业提供支持;通过与国内外知名企业和研究机构的密切合作,促进高等学校科技创新能力的提升。
研究生创新教育既是培养高层次人才的重要渠道,也是推动科技进步、技术创新,推动先进生产力和先进文化发展的重要力量,是当代科技竞争和人才竞争的重要阵地,在全面实施科教兴国战略和人才强国战略中具有重要的地位和作用。桂林电子科技大学管理学院研究生创业园地以“孵化企业项目,转化科研成果,培养创业人才”为目标,通过举办学术论坛、举办研究生暑期学校、建设研究生创新中心等措施,鼓励并资助研究生科技创新,促进研究生教育与生产劳动和社会实践紧密结合。其目的是要深入探索新世纪新形势下研究生教育规律,更新观念,深化改革,推进创新,建立起与社会主义市场经济体制相适应的研究生教育体制和运行机制;加强研究生培养基地建设,改善培养条件,促进优质资源共享。
当前,创业园地加强创新创业、增值服务等条件与能力建设,努力建设一支职业化、规范化、专业化、高素质的创业管理与服务队伍,在创业辅导、企业诊断、市场营销、投资融资、产权交易、技术支持、人才引进、人才培训、对外合作、展览展销和法律咨询等方面为高等学校师生入园创业提供服务,从而全方位促进研究生教育创新计划的实施。
研究生创新教育
在科学技术突飞猛进和知识经济崛起的新形势下,国家对高层次创新人才的需求不断扩大,研究生教育必须加快改革的步伐,把工作的重心切实转移到提高培养质量上来。为此,教育部提出要实施研究生教育创新计划,其目的是要深入探索新形势下研究生教育规律,更新观念,深化改革,推进创新,建立与社会主义市场经济体制相适应的研究生教育体制和运行机制;要加强研究生培养基地建设,改善培养条件;要搭建平台,促进交流,推动优质资源共享;要建立研究生科研创新激励机制,营造创新氛围,强化创新意识、创新精神和创新能力的培养;努力使我国研究生培养质量和研究生教育的整体水平尽快接近或达到发达国家水平。
党中央提出增强自主创新能力,建设创新型国家的奋斗目标,既对发展研究生教育,提高研究生培养质量提出了更高的要求,也为研究生教育的改革和发展提供了难得的机遇。我们必须站在国家战略的高度,用科学发展观统领研究生教育工作,抓住机遇,乘势而上,通过实施研究生教育创新计划,把大力培养拔尖创新人才,增强自主创新能力作为学位与研究生教育的中心任务,切实抓实抓好,为实施科教兴国战略和人才强国战略奠定坚实的人才基础。
随着《2006--2010年广西研究生教育创新计划》的实施,广西研究生教育创新计划项目也于2006年相应启动。研究生教育创新计划项目,对于倡导和推动研究生科研、教育的创新,使研究生培养过程中理论与实际相结合,解决我区经济社会发展中的实际问题,具有深远的重大意义。
桂林电子科技大学管理学院通过实施以“研究生创业园地”为核心的“研究生创新教育计划”,达到造就一批拔尖创新人才,提高研究生的创新意识和创新能力的目的。
工作计划
管理学院研究生创业协会2007-2008年度第二学期工作计划
为了探索新的人才培养模式,拓展人才培养的方式和方法,加强研究生创业意识和创新能力的培养,充分激发研究生的创业热情,充分展示研究生的创业才能,根据管理学院党总支和团委的指导思想和研究生创业协会“勇于创新,敢于创业,成人成才,服务同学”的工作宗旨,研究生创业协会拟创建一批高层次、高品位的精品活动和形成一个具有鲜明特色的优秀研究生社团,为研究生进行大量的创新实践和创业尝试提供机会。本着这些理念,本学期工作计划如下:
一、前期准备工作
1、在桂林电子科技大学管理学院网站设立研究生创业协会专栏,栏目版块:协会简介、组织机构、协会公告、创业新闻、就业服务、流光溢彩(活动剪影)、《创业者》报(《ME-创业风》报)和友情连接(其他创业网站)等,版块设计尽量明晰、美观。
2、建立健全组织机构体系,包括顾问、正副会长、秘书处(办公室)、组织部、宣传部(编辑部)、网络部、实践部等部门,其中顾问由学院领导和指导老师担任,其他成员由党支部和班委兼职担任,通过开会的方式予以确定,实行两个牌子一套班子的管理运作构成模式。如果条件允许,可在管理学院办公楼申请设置一间独立办公室作为研究生创业协会办公室,具体运作协会各项事宜。待组织机构成立后,开始由各相关部门负责该部门相关部门规章和工作计划的制定工作。
二、具体工作计划
1、组织参观桂林电子科技大学大学生创业园地和创新基地活动。创业园地内有许多经营的比较成功的企业,可以吸收同学参与实习,或在合适的时机与企业的管理层(创业者)通过论坛、讲座等形式进行交流互动。科技园内有许多创业失败的案例,有愿意从事这方面研究的同学,可以做一些案例的收集整理工作而后再做一些理论的提升,可以做一些学术方面的研究工作。(当然成功的案例也可以做)
2、鼓励同学参与草创阶段企业的实际运作。一些草创阶段的企业,在战略规划、市场营销、法律、财务等方面的服务有着较强的需求,计划组织一批有参与横向项目经验的同学或有志于此的同学,以咨询服务的形式参与创业企业的实际运作,在服务企业的同时也提升自己的能力。
3、“挑战杯”全国和广西壮族自治区大学生创业计划大赛和课外学术作品竞赛是大学生、研究生的重要赛事,邀请有关创业和作品指导专家进行系统的培训,包括课程、理论、最新动态、讨论、讲座和创业计划书等,鼓励其积极参加“两赛”,让同学有一个初步的创业意识;也可以去“两赛”成绩突出的院校进行采访考察;参加各个高校联合举办的创业大赛。
4、举办“创业与就业之我论”演讲比赛。
5、出版《创业者》报(或《ME-创业风》报)。其中,M代表管理、E代表经济。
6、为研究生科研成果或有创新的想法寻找合作的企业伙伴;为有技术专长、专利着手创业的同学,在注册、创业辅导、引资、项目申请等方面牵线搭桥,提供支持;为大学生创业园地和科技园在高校内创业相关活动的开展提供支持;提倡研究生有创业意识,允许研究生用社团名义成立有创意的机构。
7、走访附近高校创业者协会,携手校外组织,学习其成功组织管理经验,争取形成具有一定规模的创业战略联盟。
8、安排兼职经验交流会、求职现场模拟、招聘单位求职个人交流会,另外还与各大(招聘)公司联合开展系列现场招聘活动。
9、在学校和桂林市区做一些公益型的活动。
10、在学校内部举办一些联合其他社团的大型晚会。
11、进行研究生创业协会的会徽征集工作。
12、协会纳新。增强我院研究生的创业积极性,扩大协会的知名度和影响力。
研究生创业协会章程
研究生创业协会章程
第一条 协会名称:研究生创业协会。
第二条 创新、创业是时代发展赋予研究生的历史责任和要求。它的意义是深远的,其生命力在于其对于产业模式改革的促进和对高等教育体制的反作用。对于研究生的创新、创业,我们应该保持积极的热情,选择适应时代发展的有效形式,创造有利的发展环境,让它稳步的走向成熟。
第三条 研究生创业协会的目标就是和同学们在学习的课余,围绕社会对人才的新要求培养创业、创新能力,全面提高自身素,为同学提供理论学习和创业实践的舞台。
第四条 以“提高创业意识,活跃学术气氛,增强创业能力,培养应用人才”为指导思想,结合时代赋予的科技文化创业要求,广泛深入地开展各种学术性,实践性,社会性的第二课堂,为同学们的普遍成长创造条件,为树立良好的学风和校风作贡献,为培养新世纪创业型人才而努力。
第五条 成立理由:
(一) 研究生创业面临以下问题:
1. 知识限制。缺少个性化的信息传递。对目标市场和竞争对手情况缺乏了解,分析时采用的数据经不起推敲,没有说服力等等,这些无一不反映出研究生创业知识的缺乏。
2. 缺乏经验。研究生有理想与抱负,但“眼高手低”,在创业过程除了能“纸上谈兵”之外,对具体的市场开拓缺乏经验与洞察的知识。
3. 心态问题。研究生创业首先要有“风险意识”,要能承受住风险和失败。还要有责任感,要对公司、员工、投资者负责。务实精神也必不可少,必须踏实做事。
4. 创新能力薄弱。研究生创业失败的多,一个重要原因就是忽视技术创新。
5. 资金问题。表现在急于得到资金,给小钱让大股份,贱卖。另外对风险投资不负责任地使用,浪费别人的钱圆自己的梦。每一轮融资中的投资者都将影响后续融资的可行性和价值评估。
除了自身的一些条件限制了研究生放开手脚去创业外,社会的大环境也让研究生创业感到有些艰难。
(二) 创业环境的分析
1. 国内环境:教育部、原劳动和社会保障部等部门对研究生创业大力的支持,各级政府为毕业研究生制定了一系列的优惠政策。
2.学校环境:各大高校对学生创业的鼓励,学生创业者积极性高涨,但创业者多了一份激情,少了一些理性,还处在一个感性认识阶段,学校缺少对研究生创业者的引导。
第六条 协会理念:团结交流 用行动实现梦想。
第七条 协会精神:锐意进取 努力开拓。
第八条 协会信念:用知识和行动营造良好的创业环境。
第九条 协会人格:自强 自立
第十条 协会口号:用知识改变观念 用观念创造人生。
第十一条 创业知识学习
1. 学习语言表达的基础理论知识和社交的基本能力,驾驭语言的能力和加强自身谈吐的修养。
2. 邀请教授、专家、投资家、咨询家、企业家等创业成功人士,定期做些交流创业经验的报告,增强学生创新意识,提高研究生综合素质。
3. 定期举办创业论坛,对创业所需经验、项目进行交流,协调发展,启发研究生创业灵感。举办创业实践心得交流会,从而使广大研究生在思想上树立创业理念,避免走入误区等。
4. 举办创业知识竞赛,普及创业知识、弘扬创业精神。
5. 协会将设立专门的宣传栏目,一方面为广大即将就业的研究生提供就业信息,另一方面宣传一些鼓励社会实践的思想,做好研究生会员的思想工作,解决好其创业实践时的心理问题。
第十二条 创业实践活动
1. 联络社会各界为研究生创造更加宽松的政策环境和社会环境,使研究生创业成为研究生素质教育的一个重要内容。
2. 开展培训活动,帮助会员提高创业意识、创业能力。
3. 发掘、表彰、宣传优秀研究生创业典型,促进研究生创业者队伍的成长;促进会员之间进行团结协作。
4. 开展创业计划大赛,包括预赛阶段的我的创业之路、商业计划、风险投资等。复赛阶段的创业管理、营销战略、财务估测、融资及风险投资,市场调查和知识产权等。
5. 协会还将为部分贫困研究生提供一个勤工助学的环境,这样可以解决其生活问题。这一项共分二个方面:1)协会将与周边地区加紧联系,寻求各种家政、家教服务,为贫困研究生提供一个实践的机会。2)协会将与外界公司联系,为研究生会员提供假期工作。
6. 组织会员利用课余时间及节假日对企业进行市场调查,亲自投入到创业实践中去,锻炼自己。
7. 反映会员意愿,维护会员合法权益。与各校大学生、研究生创业协会开展联谊工作。
第十三条 理论研究活动
创办协会期刊,介绍成功人士的创业经验教训。提供创业资源共享服务以及优秀创业计划项目。
第十四条 本协会会员享有桂林电子科技大学管理学院社团管理规定权利条文中的一切权利。
第十五条 本协会会员履行桂林电子科技大学管理学院社团管理规定义务条文中的一切义务。
第十六条 章程管理,维护协会章程,适时修改制定协会章程。
第十七条 人员管理,建立健全组织机构,明确各职能部室的职能职责。
第十九条 财务管理,严格按照社团管理规定管理协会财务。
第二十条 学术研究管理,社会实践项目管理,公益管理。
第二十一条 科研成果推广管理,公关管理。
第二十二条 本协会设立协会顾问委员会,聘请管理、教学经验丰富的在校老师担任,上一届主要负责人兼职担任,共同指导和监督协会的运作发展;
第二十三条 本协会设立协会委员会,由现任负责人和主要研究生学生干部组成,是协会的最高执行机构,全面负责协会的运作和发展。
第二十四条 协会会员大会为本协会最高权利机构,起讨和决定协会的一切重大事务,监督协会委员会的工作。
顾问委员会
顾问:董雄报(管理学院党总支书记、研究员), 农 毅(管理学院党总支副书记、讲师)
协会委员会
会 长:隋博文
副会长:周丽丽
组织与实践部:张海丽
宣传与公关部:谢 佳
2008年4月10日
研究生创业协会委员会负责人简介
会 长:隋博文
隋博文,男,26岁,中共党员,管理科学与工程专业、管理信息系统方向,英语六级,本科毕业于计算机科学与技术专业,曾工作于中讯邮电咨询设计院。本科阶段担任计算机系学生会主席,曾获“河南省社会实践先进个人”、“河南省优秀毕业生”荣誉称号以及河南省政府奖学金。研究生阶段担任管理学院07级党支部书记,校研究生会文艺部助理。
自我评价:性格稳重,责任心强,做事认真,有创新精神,团队精神强。
副会长:周丽丽
周丽丽,女,25岁,共青团员,管理科学与工程专业、物流工程方向,英语六级,计算机三级。本科阶段担任班级学习委员,曾获得校“优秀团员”、“优秀毕业生” 等荣誉称号,并多次获得校奖学金。研究生阶段担任班长,校研究生会秘书处助理。
自我评价:性格开朗,待人真诚,工作认真,踏实肯干。
组织与实践部部长:张海丽
张海丽,女,25岁,中共党员,企业管理专业、财务管理方向,英语四级,计算机二级。本科阶段担任班长、校社团联合会派出办公室主任、宿舍楼层长,所在班级曾获校“优秀班集体”称号。本科阶段获得江苏省数学建模竞赛二等奖,校数学竞赛一等奖,多次获得院二等奖学金。研究生阶段担任07级党支部组织委员,校研究生会秘书处助理。
自我评价:为人诚信,做事踏实;乐于奉献,表达能力和协调能力强。
宣传与公关部部长:谢 佳
谢 佳,女,25岁,中共党员,企业管理专业、人力资源管理方向,英语六级,计算机二级。本科阶段担任班级团支书,曾获得“优秀团支书”的称号,班级获得“全国五四红旗团支部”的荣誉。喜爱文体活动、热爱自然科学。有较强的组织能力、活动策划能力、公关能力和团队精神。研究生阶段担任07级党支部宣传委员。
自我评价:性格活泼,乐观向上,认真负责,坚毅不拔,勇于迎接新挑战。
大学生创业完全手册
每年的4月份,都是各大高校应届毕业生选择职业发展方向的关键时期,就业?考研?出国?还是自主创业?不管干什么,都要作出抉择。最近几年,就业形势日趋严峻,越来越多的大学生尝试走创业之路。国家、社会、高校对此都大力支持,也有不少大学生创办企业脱颖而出,但由于经验、意识、能力等的欠缺,大学生创业依然面临着重重困难,部分人甚至不知从何入手。为此,本报记者走访了上海地区一些创业专家和创业者,推出“大学生创业完全手册”,为2008届大学毕业生寻找创业“指南针”。
[大学生创业优惠政策]
近年来,为支持大学生创业,国家、各级政府出台了许多优惠政策,涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面。对打算创业的大学生来说,了解这些政策,才能走好创业的第一步。根据国家和上海市政府的有关规定,上海地区应届大学毕业生创业可享受免费风险评估、免费政策培训、无偿贷款担保及部分税费减免四项优惠政策,具体包括:
■高校毕业生(含大学专科、大学本科、研究生)从事个体经营的,自批准经营日起,1年内免交个体户登记注册费、个体户管理费、经济合同示范文本工本费等。此外,如果成立非正规企业,只需到所在区县街道进行登记,即可免税3年。
■自主创业的大学生,向银行申请开业贷款担保额度最高可为7万元,并享受贷款贴息。
■上海市设立了专门针对应届大学毕业生的创业教育培训中心,免费为大学生提供项目风险评估和指导,帮助大学生更好地把握市场机会。
[大学生创业必备硬件]
大学生有创业热情,但由于经验欠缺、能力不足、意识偏差等原因,导致创业成功率明显偏低。对此,大学生创业指导专家、上海市创业教育培训中心校长徐本亮分析认为,大学生创业必须具备以下硬件:
硬件一:经验
大学生长期呆在校园里,对社会缺乏了解,特别在市场开拓、企业运营上,很容易陷入眼高手低、纸上谈兵的误区。因此,大学生创业前要做好充分的准备,一方面,去企业打工或实习积累相关的管理和营销经验;另一方面,积极参加创业培训,积累创业知识,接受专业指导,提高创业成功率。
硬件二:资金
一项调查显示,有4成大学生认为“资金是创业的最大困难”。的确,巧妇难为无米之炊,没有资金,再好的创意也难以转化为现实的生产力。因此,资金是大学生创业要翻越的一座山,大学生要开拓思路,多渠道融资,除了银行贷款、自筹资金、民间借贷等传统途径外,还可充分利用风险投资、天使投资、创业基金等融资渠道。
硬件三:技术
用智力换资本,这是大学生创业的特色之路。一些风险投资家往往就因为看中大学生所掌握的先进技术,而愿意对其创业计划进行资助。因此,打算在高科技领域创业的大学生,一定要注意技术创新,开发具有自己独立知识产权的产品,吸引投资商。
硬件四:能力
大学生由于长期接受应试教育,不熟悉经营“游戏规则”,技术上出类拔萃,理财、营销、沟通、管理方面的能力普遍不足。要想创业获得成功,创业者必须技术、经营两手抓。建议可从合伙创业、家庭创业或低成本的虚拟店铺开始,锻炼创业能力。
[大学生创业四大方向]
虽然,如今创业市场商机无限,但对资金、能力、经验都有限的大学生创业者来说,并非“遍地黄金”。在这种情况下,大学生创业只有根据自身特点,找准“落脚点”,才能闯出一片真正适合自己的新天地。
[方向一:高科技领域]
身处高新科技前沿阵地的大学生,在这一领域创业有着近水楼台先得月的优势,“易得方舟”、“视美乐”等大学生创业企业的成功,就是得益于创业者的技术优势。但并非所有的大学生都适合在高科技领域创业,一般来说,技术功底深厚、学科成绩优秀的大学生才有成功的把握。有意在这一领域创业的大学生,可积极参加各类创业大赛,获得脱颖而出的机会,同时吸引风险投资。
推荐商机:软件开发、网页制作、网络服务、手机游戏开发等。
[方向二:智力服务领域]
智力是大学生创业的资本,在智力服务领域创业,大学生游刃有余。例如,家教领域就非常适合大学生创业,一方面,这是大学生勤工俭学的传统渠道,积累了丰富的经验;另一方面,大学生能够充分利用高校教育资源,更容易赚到“第一桶金”。此类智力服务创业项目成本较低,一张桌子、一部电话就可开业。
推荐商机:家教、家教中介、设计工作室、翻译事务所等。
[方向三:连锁加盟领域]
统计数据显示,在相同的经营领域,个人创业的成功率低于20%,而加盟创业的则高达80%。对创业资源十分有限的大学生来说,借助连锁加盟的品牌、技术、营销、设备优势,可以较少的投资、较低的门槛实现自主创业。但连锁加盟并非“零风险”,在市场鱼龙混杂的现状下,大学生涉世不深,在选择加盟项目时更应注意规避风险。一般来说,大学生创业者资金实力较弱,适合选择启动资金不多、人手配备要求不高的加盟项目,从小本经营开始为宜;此外,最好选择运营时间在5年以上、拥有10家以上加盟店的成熟品牌。
推荐商机:快餐业、家政服务、校园小型超市、数码速印站等。
[方向四:开店]
大学生开店,一方面可充分利用高校的学生顾客资源;另一方面,由于熟悉同龄人的消费习惯,因此入门较为容易。正由于走“学生路线”,因此在要靠价廉物美来吸引顾客。此外,由于大学生资金有限,不可能选择热闹地段的店面,因此推广工作尤为重要,需要经常在校园里张贴广告或和社团联办活动,才能广为人知。
推荐商机:高校内部或周边地区的餐厅、咖啡屋、美发屋、文具店、书店等。
[大学生创业避免三大雷区]
“创业家园”网站创始人吴明华,大学毕业后来上海创业,至今已4个年头了。期间,吴明华体验了创业的甜酸苦辣,接触了形形色色的大学生创业者,对大学生创业有着深刻的感受和认识。作为“过来人”,他提醒大学生创业者,注意规避以下雷区:
[雷区一:眼高手低]
比尔•盖茨的神话,使IT业、高科技业成为大学生眼中的创业金矿,以至于不少学生不屑于从事服务业或技术含量较低的行业。其实,高科技创业项目往往需要一大笔启动资金,创业风险和压力都非常大,大学生如果对自身经验和能力认识不足,对创业的期望值又过高,一开始就起点较高,很容易失败。因此,大学生创业不妨放平心态,深刻了解市场和自己,然后从小做起,从实际做起,第一步走稳了再走第二步。
[雷区二:纸上谈兵]
缺乏经验是目前大学生创业中普遍存在的问题,不少大学生创业者不习惯对其产品或项目做市场调查,而是进行理想化的推断,例如“如果有1亿人需要我们的产品,每件售价100元,我们就有100亿元的销售市场”这种推断方法是站不住脚的,而且常常起着误导作用。大学生在创业初期一定要做好市场调研,一些可行性研究也可委托专业机构进行,在了解市场的基础上创业,才能长久。
[雷区三:单打独斗]
在强调团队合作的今天,创业者想靠单打独斗获得成功的几率正大大降低。团队精神已成为不可或缺的创业素质,风险投资商在投资时更看重有合作能力的创业团队。如今大学生一般都有个性,自信心较强,在创业中常常自以为是、刚愎自用,这些都影响了创业的成功率。因此,对打算创业的大学生来说,强强合作,取长补短,要比单枪匹马更容易积聚创业实力。
[大学生创业的建议]
[一、少喊口号,多思考]
激情是一种催化剂,它能调动创业的综合素质与各方面的潜能用于创业。但面对大学生而言,激情过多表现为创业的信誓旦旦与对创业前途持过于乐观的态度,这种创业心态主要表现为对创业项目可行性分析不够或不全面、不严谨,只从事物的一方面评价创业项目。这其中有很大部分大学生创业者都仅仅只是有一个想法,而没有实现这个想法可行性高的实施方案作为保证。由于大学生基本没有工作经验,其在创业准备期决策所依的基本上都是个人通过书本与各种媒体所学的知识与信息,因为大学生在未进入社会参加工作之前,在其内心还没有建立一套个人经验判别体系,故在考察商机与项目时,往往只能停留在理论分析上,是故无法从各方面了解项目,在此情况下,我认为大学生朋友还是少喊口号为好,应该以冷静理性的心态面对创业机会与项目。
[二、只见冰山一角]
创业是一个系统工程,它要求创业者在企业定位、战略策划、产权关系、市场营销、生产组织、团队组建、财务体系等一系列领域有一定的知识积累,大学生有了好的项目或想法,只是代表“创业的长征路”刚跨出了一步,而在我们的大学生创业者中,认为凭一个好的想法与创意就代表一定能创业成功观念的人也不少,而在创业准备时对可能遇到的问题准备不充分或根本就没有思考对策与设计好退出机制,对来自各方面的反面因素浑然不知,而导致一开始便遇到各种各样的难题,使创业者还没有走出多远,即以失败告终。所以创业者不是全才,但要着眼于全才。
[三、工作的核心是什么]
按现代企业制度组建的公司是一个以盈利为目的的组织。这是公司的定义,但可能很多人不以为然,以为现代公司是以客户为中心、是以社会价值为中心、是以产品质量为中心如此等等,这都是错误或有偏见的观念,因为一个企业如果能盈利,也就表明了它存在的价值(除了非守法的公司外)。所以我们可以说,创业者的工作核心就是盈利,也就是增加收入,减少支出,这是创业者工作中的最高原则,是一个创业型企业生存与发展的基矗但我发现在很多大学生企业里,明显存在着因在公司核心原则上认识不足或不深刻,而导致的创业工作效率不高。有的创业者很辛苦在工作,也的确是很执着,但因为他的工作与公司盈利有偏差而导致公司陷入困境。可以说在合法的经营范围内,“能否赚到钱”是衡量创业者工作的唯一标准。
[四、团队组建与协作精神]
团队精神----这四个字也许是最平常最易懂的管理概念了,但由于大学生这一特定创业群体,一般为年龄在25岁左右的大学生,他们的社会与人生经验都不足,而且处于热血沸腾的感情阶段,个性化、自信力等都较强,所以在团队组建、团队分工、团队规则制度等诸多体现“人与人合作”的工作中,大学生创业者往往会出现“一人是龙、二人是虫”的情形。纵观当前时代发展趋势,社会分工越来越细,越来越专业化,任何创业者想依靠单打独斗而胜利的可能性已降得很低。在实际工作中,大学生常常会出现以已为主、刚愎自用等不利于合作创业的情形。
[五、犯错与改正]
一次营销决策失误、一次小型财务危机抑或是一次上门推销失败,都有可能成为大学生创业路途中的绊脚石,都会在一定程序上打击没有打创业持久战的大学生创业者,让他们在心理上元气大伤。其实大学生要正确看待创业过程中遇到的问题与麻烦,这是十分正常不过的现象,我们只要在犯错后迅速改正,或多多请教别人的意见与建议,一定会吃一堑长一智,要善于在交了犯错误的“成本”后,我们要善于分析与总结,要学会从失败中找到自己的弱点与不足,并加以改正。很难想像没有错误的创业会成功。
[六、坚持就是胜利]
再充分的创业准备都是不完善的、再周密的商业计划书也难免有没有顾及的地方、再团结的创业伙伴也会发会摩擦、再厚实的资金有的周转不灵的时候----这些都说明在瞬息万变的创业环境中,能影响我们创业的不定因素太多了,谁都不法保障,在下一个路口我们能选对方向,所以创业过程中会遇到挫折与失败是再正常不过的事情了。也许有时候会觉得前途一片茫然,有时候会觉得自己很无助,有时候又觉得创业太过辛苦,无法再继续。但如果子夜到了黎明就不会远一样,胜利的曙光就在你最困难时刻的前面。坚持就是胜利。
[建议创业准备流程]
1、理清思路,明确定位:即我是什么,我能做什么,我要做什么。
2、自我检查:即按标准商业计划书进行编写本项目商业计划书,将企业人财物供产销所有要素都规划进行。
3、找人挑刺:即对你想做的行业较熟悉且能为你保持商业秘密的人对你的方案进行可行性论证。
4、组建团队、合作伙伴确定合作原则。
5、制订企业经营计划与实施计划。